  Organisation und Aufgabe des Materialmanagements.
Definition und Umsetzung von richtigen Abläufen mit wenig Schnittstellen.
Erarbeitung und Umsetzung effektiver Dispositionsmethoden mit/ohne EDV.
Reduzierung der Lagerbestände.
Produkt und Wertanalyseteams in der Rolle der Moderatoren.
Make or Buy-Fragen.
Entsorgungs- und Recyclingfragen.
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 Reduzierung der Schnittstellen und dadurch Steigerung des Servicegrades zum Kunden.
Konzentration auf Kernkompetenzen.
Erfolgreiche Projektarbeit.
Schlanke Organisation.
Verbesserung der Liquidität.
Verbesserung der Materialverfügbarkeit bei gleichzeitiger Bestandsreduzierung.
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