 Organisation und Aufgabe des Materialmanagements.
 Definition und Umsetzung von richtigen Abläufen mit wenig Schnittstellen.
 Erarbeitung und Umsetzung effektiver Dispositionsmethoden mit/ohne EDV.
 Reduzierung der Lagerbestände.
 Produkt und Wertanalyseteams in der Rolle der Moderatoren.
 Make or Buy-Fragen.
 Entsorgungs- und Recyclingfragen.
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 Reduzierung der Schnittstellen und dadurch Steigerung des Servicegrades zum Kunden.
 Konzentration auf Kernkompetenzen.
 Erfolgreiche Projektarbeit.
 Schlanke Organisation.
 Verbesserung der Liquidität.
 Verbesserung der Materialverfügbarkeit bei gleichzeitiger Bestandsreduzierung.
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